青年员工离职问题与对策研究

青年员工离职问题与对策研究

摘 要

青年员工是企业的核心力量，频繁离职的青年员工，增加企业运营成本，还容易引发人力资源管理矛盾，故企业有必要采用持续的成就激励和精神激励来增强企业对青年员工的凝聚力。本文采用定性研究和定量研究相结合的研究方法，结合的主要特点，有针对性的对员工离职情况进行问卷调查，通过对现有青年员工的离职原因进行分析研究，运用组织行为学和人力资源管理理论管理等方面的知识和技能，查找青年员工的离职问题，从而改进青年员工管理体系，有针对性的改进激励的措施和手段，提高青年员工对企业的认可和满意程度，激发青年员工的主观能动性，强化企业的凝聚力。

关键词：青年员工；离职；原因分析；管理；建议

目录

摘 要 2

绪论 1

一. 基本概念 2

（一）企业青年员工 2

（二）离职意愿 2

（三）青年员工离职 2

二.青年员工离职率调查分析 2

（一）不同岗位 2

（二）不同级别 3

（三）不同性别 3

（四）不同收入 3

三、青年员工离职的原因分析 3

（一）公司方面的因素 4

（二）员工自身方面的因素 5

（三）外部环境因素 5

四、应对企业青年员工离职问题的合理对策 6

（一）严走招聘程序，把好人员招聘关 6

（二）建立合理的人事薪酬体制 6

（三）实施企业青年员工职业生涯规划 7

（四）加强企业青年员工培训力度，促进员工不断前进 8

（五）采取“激励机制”进行互青年员工管理 9

结论 9

参考文献 1