企业行政管理的对策研究

摘 要

随着对法治观念正在加剧,认为《规约》和管理作用公司管理中越来越多地强调,有必要进一步正常化的企业管理领域,这不仅涉及到提高行政效率，还涉及到企业的生存和发展。企业管理是企业管理与管理相结合的产物，是企业管理理论的实际应用。企业管理在规模、深度、重要性和敏感性上与普通政府不同。公司的管理更加注重内容和实质，减少了繁文缛节，这与公司的经济效益有着相对直接的关系。换句话说，它更注重实际效果。企业管理往往要适应企业的实际需要，适应和完善许多系统、程序、环节、表格、图形、文件等。公司的执行系统是它的中枢神经系统。这是一个完整的系统和网络，在总经理的领导下，由行政助理司长领导，由一个专门的行政部门执行和运营，在公司的各个部门和分支机构都设有分支机构。本文阐述了政府在企业管理中的地位和作用，分析了企业管理中存在的问题，提出了提高企业管理效率的措施。

关键词  企业；行政管理；问题；对策；探讨

目 录

绪  论 1

一、企业行政管理概述 1

（一）企业行政管理的定义与特点 1

（二）企业行政管理的作用与内容 2

（三）企业行政管理的地位及主要内容 2

1.企业行政管理的地位 3

2.企业行政管理工作的主要内容 4

二、我国当今企业行政管理的现状及问题 4

（一）公司管理制度不够健全 4

（二）很难定期评估业绩和使用管理人才 4

（三）企业管理中的“官僚主义” 5

三、如何改善企业行政管理的建议 5

（一）建立健全企业规章制度 5

（二）实行和完善行政首长负责制 6

（三）选拔优秀的行政管理人才 6

（四）建立“学习型企业”，实施绩效管理 6

结 论 7

参考文献 8