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浅谈行政管理在海尔集团管理中的应用

浅谈行政管理在海尔集团管理中的应用
上传会员: Qianduoduo1820
提交日期: 2022-11-30 13:43:56
文档分类: 行政管理
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文档字数: 8189
中文摘要
随着人们管理意识的不断提高,行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突出。企业管理需要进一步标准化。这不仅关系到企业管理效率的提高,也关系到企业的生存和发展。以海尔集团为例,研究管理在海尔集团管理中的地位和作用,分析海尔集团管理中存在的问题,探讨提高海尔集团管理效率的对策。管理在海尔集团管理中的地位和作用越来越突出。海尔集团的管理需要进一步规范。行政管理在海尔集团的生存和发展中发挥着重要作用,是海尔集团立足市场竞争的根本保证。充分认识行政管理在海尔集团管理中的地位和作用至关重要。这样
本文阐述了行政管理在海尔集团管理中的地位和作用,分析了海尔集团管理中存在的问题,探讨了提高海尔集团管理效率的对策。 
关键词:行政管理  海尔集团管理  地位及作用  提高  效率

目录
一 、绪论 1
(一)管理的概念 1
1管理是一种有意识的,有组织的团体活动。 1
2管理是一个动态的协调过程。 1
3管理的目的是有效地实现组织目标,提高组织活动的有效性。 1
4管理的对象是组织资源和组织活动。 1
(二) 海尔集团简介 1
二、行政管理在海尔集团管理的地位及作用 2
(一)行政管理在海尔集团管理中的地位 2
(二)行政管理在海尔集团管理中的作用  3
三、海尔集团行政管理中存在的问题 3
(一)海尔集团行政管理工作脱离实际,成为“空中楼阁” 3
(二)海尔集团行政管理中存在“游击作风” 4
(三)海尔集团行政管理中存在“衙门习气” 4
 四、提高海尔集团行政管理效率的对策 4
(一)建立健全海尔集团规章制度 5
(二)提升海尔高管的素质 5
(三)健全海尔集团行政管理的领导体制  5
(四)重视海尔集团行政管理的重要地位,构建行政管理新体系  5
(五)学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式 6
1.针对不同的层次提出不同的优先级和要求。 6
2.学会使用一系列现代管理工具。 6
3.建立“学习型海尔集团”,实施绩效管理 6
结 语  7
参考文献 7

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