国企高层管理的人员招聘问题研究

摘要

融入全球经济的二十一世纪时代，外资企业日益进入中国市场，公有企业，紧张局势面临的竞争越来越多的人力资源开发对企业竞争力的影响，占主导地位的企业，尤其是企业作为优先事项，在一家企业，人们的命运掌握在自己手中的整个企业，有可能在必要的公共企业网站上招聘秘书处高级官员。关于公共企业高级管理人员的招聘和维护问题，本文对公共企业高级管理人员的招聘和维护进行了研究，并提出了合理的建议。

关键词：国有企业；高层管理人员；招聘；面试

目录

一、招聘的内涵与特征 1

（一）招聘时涉及的对象 1

（二）招聘对企业的影响力 1

（三）招聘中的利害关系 1

二、国企高管招聘的重要性与主要途径 2

（一）国企高管招聘的重要性 2

（二）国企高管招聘的主要途径 2

三、大型国有企业高管的招聘现状分析 3

（一）招聘的程序 3

（二）招聘的途径 3

（三）招聘的方法 3

（四）招聘中存在的问题 3

（五）问题产生的原因 5

四、华润万家有限公司的案例分析 5

（一）有关华润万家有限公司的简介 5

（二）公司高层管理人员招聘现状的分析 5

（三）高层管理人员招聘中存在的问题 5

五、对改变招聘现状的措施 6

（一）招聘广告要真实贴切 6

（二）要派遣专业的招聘人员 6

（三）招聘专业的高管人员 6

（四）完善企业招聘流程 7

1.完善招聘的三个阶段 7

2.注意招聘信息的发布顺序 7

（五）招聘中应注意的细节 7

1.注意候选人的方式和方式 7

2.注意候选人的个人特征和职位的匹配 7

3.让候选人更好地了解社会 8

结论 9

参考文献 10