国内生鲜电商发展模式探析以苏州食行生鲜电子商务公司为例

中文摘要

中国的生鲜电子商务迎来了发展的黄金时代，几乎所有的生鲜电子商务企业都是亏损。未来，中国广阔发展前景的生鲜电商应自建冷链物流，实现生鲜食品的区域性采购，树立品牌。随着生鲜电子商务的迅猛发展，冷链物流薄弱的基础、后方技术、低应用率和劣质服务质量问题成为鲜农产品电子商务开发的瓶颈之一。生鲜产品电子商务企业的核心竞争力生鲜电子商务从小市场做起，先积累经验，然后形成从线到服务发展的趋势，形成品牌认知、声誉，培养高品质的产品。

关键词：生鲜电商；苏州食行生鲜；发展模式

目录

绪论 1

一、相关理论概述 2

（一）生鲜电商概述 2

（二）生鲜电商发展模式分类 2

二、苏州食行生鲜C2B2F模式分析 3

（一）苏州食行生鲜简介 3

（二）苏州食行生鲜C2B2F模式 3

（三）企业发展模式特征分析 4

三、生鲜电商存在的问题 4

（一）冷链配送体系发展不成熟 4

（二）没有做好宣传 5

（三）缺乏品牌竞争力 5

四、针对生鲜电商问题的建议 5

（一）需要政府扶持，鼓励技术创新 5

（二）食品安全要标准化 6

（三）多渠道宣传，提高知名度 6

（四）加大品牌建设 6

结论 8

参考文献 9