浅析新时期国企特色行政管理的改革与发展

摘要

市场经济条件下，企业行政管理是企业生存发展的重要影响因素之一，国有企业同样如此。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业转换经营机制、建立现代企业制度 ,企业行政管理也面临着调整旧方式、适应新形势的任务。加强和改进企业行政管理 ,是搞好企业内部管理 ,适应市场经济和企业转机建制的重要环节 ;对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。当前我国企业行政管理存在着机构庞大臃肿、权力集中缺乏制约、企业行政管理人员观念陈旧保守、运转不灵、效率低下、人员素质良莠不齐等问题。这些问题的产生是由于缺乏经济效益观念、行政法律和体制不健全、旧观念的束缚等原因造成的。实践中，我们要充分运用先进的企业行政管理方法，尽量适应企业员工的需要和特点，顾及社会因素及其各方面的影响，努力健全企业规章制度，大力提高企业行政管理人员的素质，充分发挥和利用人的内在潜能。

本文从五个方面对来国有企业行政管理体制改革的有关问题进行了探讨。包括国有企业行政管理基本知识概述、国有企业行政管理体制改革的重要性、当前企业行政管理体制存在的主要问题、改革的要求和内容、深化国企行政管理体制改革的主要任务和工作重点。本文主要运用管理学原理，同时结合市场营销学、市场经济学、政治经济学、制度经济学等方面的知识，对深化国企行政管理体制改革进行了简要论述，囿于笔者水平有限，本文不成熟之处，请各位老师提出宝贵意见。

关键词：国有企业；行政管理；制度；市场经济；效益观念

目录

绪论 1

一、国有企业行政管理体制改革的重要性 2

（一）能够使企业更好地适应形势发展的需要 2

（二）能够增强企业的核心竞争力 2

（三）能够保证企业平稳、有序地健康发展 3

二、当前国有企业行政管理体制存在的主要问题 3

（一）行政机构庞大臃肿 3

（二）权力集中缺乏制约 3

（三）行政法律和体制不健全 3

（四）行政机构运转不灵、效率低下也是重要原因 3

（五）行政人员素质不高 3

1.人才观念陈旧 4

2.管理制度缺乏 4

3.人员素质较差 4

三、深化当前特色国有企业行政管理改革发展的要求和内容 5

（一）实行和完善行政首长负责制 5

（二）合理选择和设计行政组织机构 5

（三）选拔优秀的行政管理人才 5

（四）确立正确引导、准确评价与适当奖励相结合的激励机制 6

（五）讲究行政管理的艺术性 6

四、进一步深化国有企业行政管理体制改革的主要任务和重点 6

（一）按规范化要求,适当调整企业行政机构 6

（二）健全企业行政管理的领导体制 6

（三）定期评价业绩,择优使用行政管理人才 6

1.是取消国有企业的行政级别问题 7

2.是深化国有企业人力资源管理改革 7

3.是完善国有企业决策机制，提高行政管理效率 8

4.引入科学的企业管理方法 8

结论 9

参考文献 10