浅议杭州九堡镇政府绩效评估体系研究

中文摘要

绩效管理系统是企业人力资源管理体系最重要的组成部分之一。近年来，随着绩效管理思想在中国日益广泛的传播，绩效管理也越来越受到企业家们的重视。许多企业为了尽快建立、完善绩效管理体系，花费了大量的人力、物力、财力，有的更是聘请专业管理咨询公司希望借助外部力量帮助建立这一体系。但令人感到遗憾的是，大部分企业的绩效管理体系运行效果不佳，结果令人沮丧。因此，探求这些失败现象背后的深层次原因，探索出一条有效、可行的绩效管理的新路子，成为摆在企业管理者和企业管理研究人员面前的一个重大课题。  

本文以九堡镇政府现有的绩效考核体系为研究对象，以绩效考核的理论为指导，根据人力资源管理以及绩效考核现状，对现有的考核制度进行全面系统深入的分析研究，找出其存在的问题，在此基础上进行绩效考评方案的改进设计，期望可以通过改进以后的考核方案促进员工与镇政府的的共同成长，实现九堡镇政府的总体发展目标。主要涉及以下内容：第一，论述本文研究的背景和意义。第二，绩效考核的相关理论以及国内文献综述。第三，对九堡镇政府现有绩效考核体系的研究。第五，对九堡镇政府绩效考核体系的改进意见。

关键词：绩效考核；绩效管理;九堡镇 

目录

中文摘要 1

目录 1

绪论 1

（一）研究的背景 1

（二）研究的意义 1

一、相关理论及文献综述 3

（一）绩效管理的基本理论 3

（二）国内外文献综述 3

1、我国企业绩效管理的现状 3

2、国外绩效管理的理论与实践 3

二、九堡镇政府绩效考核现状 5

（一）基本情况介绍 5

（二）实施绩效考核的意义 5

（三）九堡镇政府绩效考核现状 5

1、考核的目的 5

2、考核对象 5

3、考核周期 5

4、考核方法 6

（四）存在的问题 6

1、人为因素过重 6

2、考核目标不合理和考核方式及内容过于简单 6

3、人为因素过重及缺乏互动与沟通和考核人缺乏有效的指导 7

4、绩效考核与人力资源系统管理模块缺乏协同作用 7

三、九堡镇政府绩效考核系统设计 8

（一）九堡镇政府绩效考核系统设计原则 8

1、目标导向原则 8

2、客观公正原则 8

3、可行性与实用性的原则 8

（二）九堡镇政府绩效考核系统设计 8

1、 绩效考核目标设定 9

2、绩效考核程序 9

3、考核奖惩措施 10

五、结论与展望 11

（一）结论 11

（二）展望 11

参考文献 12