临海永立公司生产型员工流失原因及对策分析

中文摘要

改革开放以来，我国制造型企业发展迅速，为保障经济平稳增长起到了不可替代的作用。对于一个制造型企业而言，生产型员工就是企业持续发展的保障。目前，生产型员工的频繁流失问题已经严重地阻碍着中小型制造企业的生存与发展。如何减少生产型员工的流失已成为中小型制造企业不得不面对的难题。本论文以永立公司的生产型员工为对象，分析其生产型员工频繁流失的原因，并提出相应的对策，对稳定生产型员工的队伍，提高企业竞争力提供一定的借鉴作用。

关键词：制造型;生产型员工;员工流失   

目    录

   一、绪论 1

二、文献回顾和概念界定 2

       （一）文献回顾 2

       （二）概念界定 3

三、永立公司生产型员工流失现状 4

       （一）永立公司简介 4

       （二）永立公司生产型员工流失现状 5

四、永立公司生产型员工流失的原因 6

       （一）问卷设计与数据来源 6

       （二）流失的生产型员工基本情况 7

       （三）生产型员工流失的原因分析 8

五、永立公司生产型员工流失问题的对策 14

       （一）完善员工的薪酬管理 14

       （二）完善员工职业规划，注重员工培训 15

       （三）提升管理理念，制定生产管理制度 15

       （四）建立合理工作模式，改善工作环境 16

       （五）重视企业文化建设，营造良好的企业文化氛围 16

六、结束语 17

参考文献 18

附录 20