基于企业文化提升民营企业绩效管理的措施研究——以上海律速管理咨询有限公司为例

中文摘要

随着经济的不断发展和技术的不断更新，民营企业之间的竞争也越来越激烈。企业之间的竞争，某些层面上也能体现在企业文化相关的差距上。因为企业的核心竞争力往往体现在企业文化方面，而好的企业文化氛围有利于员工强烈归属感的形成，从而促进员工更为积极的开展工作，贡献价值，有效提升企业绩效。所以由此可以看出，企业文化与绩效管理方面有着较为密切的联系，而这种联系主要是通过文化作用在员工层面，进而通过对员工的有效管理以促进企业绩效目标的实现。

因而本文通过对企业文化和绩效管理的国内外文献的回顾、总结，选取民营企业——上海律速管理咨询有限公司作为研究对象，通过实地调研以了解上海律速管理咨询有限公司企业文化的开展情况，并从中发现民营企业在文化建设方面存在的问题与不足之处，以及直观层面上企业文化对绩效的影响，从而针对这些问题有针对性的提出公司企业文化的改进完善措施，以通过文化改进企业绩效管理，增强员工归属感，从而有效提升企业绩效目标的实现。

关键词： 企业文化；企业绩效；影响关系  

目录

绪 论 1

一、企业文化与绩效管理的关系分析 2

（一）企业文化 2

（二）绩效管理 2

（三）企业文化与绩效管理的影响关系 2

1.积极健康的企业文化有利于绩效管理 2

2.不良的企业文化不利于绩效管理 3

二、企业文化对于绩效管理影响的实践分析 3

——以民营企业上海律速管理咨询有限公司为例 3

（一）上海律速管理咨询有限公司简介 3

（二）律速公司企业文化开展现状的调查研究 3

1.企业文化的问卷调查 3

2. 律速公司企业文化的开展情况 3

3. 律速公司企业文化存在的主要问题 5

（三）律速公司企业文化缺失对绩效实现所带来的影响表现 5

1.员工离职率增加 5

2.持续盈利能力减弱 6

三、企业文化问题的深层次原因分析 7

（一）领导关怀与鼓励不够 7

（二）缺乏对员工的重视与认可 8

（三）企业文化建设的不完善 8

四、基于绩效层面的企业文化改进完善措施 8

（一）加强民营企业文化建设 8

（二）注重员工的成长与发展方面 9

（三）完善组织建设，构建员工和谐工作氛围 9

结论 11

参考文献 12

附录 13