浅谈如何做好企业组织沟通管理工作——以A企业为例

中文摘要

资本主义市场经济在我国的发展虽已日趋完善，但是企业对于管理的重视依然有待提高。我们要吸收市场经济体制下的精华，也要剔除社会主义市场经济的糟粕，吸收有益的成分，融入我们的文化和环境。我们也要结合自身的特点，寻求适合自身发展的健康之路。面对实时更新的世界环境，我们要不断找寻更合适的管理沟通办法和手段，让我国企业的蓬勃发展提供更充分的养分。本篇文章以A企业为例对组织中沟通管理开展分析，全面分析其存在的问题，然后根据相关问题提出完善措施，促进A企业沟通管理的完善，从而可以提高企业的管理水平，为其他企业的沟通管理发展提供相关建议。

关键词： 沟通管理；发展；问题；对策

目录

绪论 1

一、组织沟通管理概述 2

（一）组织沟通的定义 2

（二）组织沟通的类型和特点 2

（三）影响沟通的重要因素 2

二、A企业组织沟通管理中存在的问题 4

（一）A企业简介 4

（二）A企业组织沟通现状及其存在的问题 4

（三）A企业组织沟通管理中存在的问题 7

三、促进A企业沟通管理的对策 8

（一）提高管理层的意识,加强沟通能力的培养 9

（二）建设完善的沟通渠道,采用创新的沟通方式 9

（三）制定明确的沟通政策,完善相应的沟通制度 9

（四）成立专门的企业管理沟通部门 10

结论 11

参考文献 12