浙江制造企业派遣员工工作满意度研究

摘要

工作满意度是考察制造企业工作状态的核心指标，是重要的预防和监控的手段，是行政管理诊断和改进的重要工具，是广泛听取职工意见和激发员工参与的一种管理形式。提高员工工作满意度能够激发员工的参与理念和主人翁意识，增强员工对组织的认同感和忠诚度，能给企业带来高的生产力，同时也能吸引更多的人员进入企业，并减少优秀员工缺勤、离职之类的影响生产力的行为。

基于此，本文主要从工作满意度的含义，工作满意度的影响因素入手，以与浙江一公司合作的几家制造企业为样本，通过调查了解浙江制造企业派遣员工工作满意度状况，把握影响派遣员工工作满意度的主要因素，分析导致派遣员工工作满意与不满意的原因，并提出相应的改进措施。

关键词：制造企业；派遣员工；工作满意度；改进措施

目录

绪论 1

（一）研究背景 1

（二）基本概念 1

1.劳务派遣的概念 1

2.工作满意度的概念 1

一、浙江制造企业派遣员工工作满意度分析 2

（一） 浙江制造企业派遣员工工作现状 2

（二）浙江制造企业派遣员工工作满意度研究重要性 2

（三） 研究内容 3

（四）研究结果 3

1.从五个维度分析 3

2.从不同群体分析 3

二、浙江制造企业派遣员工工作满意度提升策略 5

（一） 重视员工工作成就感的满足 5

（二） 提高基层管理人员的领导能力与管理水平 5

（三） 建立公平竞争的晋升机制 6

（四） 建立公平合理的薪酬制度并引导机会均等 6

（五） 工作丰富化 8

（六） 加强职业生涯管理，完善培训制度 9

（七） 实施工作压力管理，提高员工满意度 9

1.工作本身和角色的需求 9

2．生理和人际需求 10

（八） 建立公开、公正、公平的企业文化，增强派遣员工归属感 10

结论 11

参考文献 12

附录 13