民营企业人才流失对策措施

摘  要

民营经济是我国国民经济的重要组成部分，而民营企业则是支撑民营经济发展的关键。伴随着全球化进程的加快，人才逐步作为企业获得竞争优势的最关键要素，企业间的人才竞争将更加激烈，渐渐从国内企业间的人才竞争转向国内个企业间的人才竞争。而目前我国民营企业人才流失的俞加严重，已成为制约民营企业发展的瓶颈。如何吸引人才、激励人才、留住人才和防范人才流失日渐引起政府和企业的关注，成为一个非常重要的研究问题。

关键词：民营企业  人才流失  对策

目 录

第1章 民营企业人才流失分析 1

1.1企业中坚人员流动性强 1

1.2人才流失主要外流至竞争对手 2

1.3人才流失呈现“集体”意识 3

1.3.1企业中坚人员流动性强 3

1.3.2人才流失主要外流至竞争对手 3

1.3.3人才流失呈现“集体”意识 3

1.4民营企业员工因素 3

第2章 民营企业人才流失问题分析 4

2.1民营企业流失情况 4

2.2民营企业存在问题 5

2.3民营企业人才预警 5

第3章 民营企业人才流失对策措施 6

3.1进行工作分析和岗位评估 6

3.2创新考核方法 6

3.3制定科学的薪酬制度 7

3.4完善专业技术人员的福利体系 7

3.5内部股权制纳入企业长期激励体系 7

3.6建立内部干部选拔制度 8

3.7引入标准线淘汰制 8

3.8制定全方位的培训计划 8

3.9建立多种沟通渠道 8

3.10不定期做员工需求和满意度调查 9

3.11帮助员工制定或修改职业规划 9

3.12创造团结和谐、积极向上的企业人文环境 9

3.13诚信招聘留住人才 10

第4章 结论 11

参考文献 12

致  谢 13