浅析员工参与公司治理的存在的问题与对策

中文摘要

随着现代企业理论和所有权理论的扩展，公司利益相关者和公司治理已成为可以与传统所有权理论相抗衡的新视角。它指出，公司治理不仅必须解决股东与实际控制人之间的鸿沟。利益冲突关系还包括解决公司中所有利益相关者之间的利益冲突，并最终形成针对员工，客户，政府，债权人等的治理机制。当前，公司员工以不同形式参与公司治理是一个主要趋势。关于员工参与公司治理的理论和文章很多，主要是员工参与董事会，监事会，股份制和参与民主机构的方式。基于前人的理论，作者分析了公司治理中存在的问题，并详细讨论了员工参与董事会，监事会，股份制和参与民主机构的四种具体方式。 

关键词：公司治理；员工治理；治理机制

目 录

一、我国企业员工参与公司治理的现状及存在的问题 3

（一）公司治理概念 3

（二）企业员工参与公司治理的理论基础 4

（三）我国企业员工参与公司治理的现状 5

（一）欧洲的员工参与共决制 6

（二）日本企业员工参与公司治理的形式 6

（三）美英企业员工参与公司治理的形式 7

三、我国企业员工参与公司治理存在问题的原因分析 8

（一）职工进入董事会充当董事、参与公司决策名存实亡 8

（二）职工无法有效发挥董事职能 8

（三）职工代表大会和职工大会没有发挥应有的作用 8

（四）职工持股在实际操作中不够规范 8

四、我国企业员工参与公司治理体系的建议 10

（一）员工董事决策机制 10

（二）员工监事监督机制 11

（三）员工股东权力机制 11

（四）员工参与民主管理机构 11

结论 13

参 考 文 献 14