公司员工满意度调查研究

中文摘要

随着中国入世的成功，明显地感觉到，人才的竞争，尤其是知识密集的新兴产业的人才竞争，已成为企业适应经济全球化的重要方面。如果我们进行员工满意度评价，我们可以发现，员工工作期间表现出的各种心理和行为的根源，这显然是管理中存在的问题。因此，积极探讨员工满意度，正确的理解企业与员工之间的联系，提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展具有重要的现实意义。

本文结合陆联精密机械贸易有限公司的实际情况，在对员工满意度进行文献综述的基础上通过个案研究来总结陆联精密机械贸易有限公司员工满意度的现状，并分析了公司员工满意度中存在的问题，导致员工满意度低的问题主要有岗位薪酬分配不公平、对工作背景的满意度不高、对员工工作分配不够合理，在文章的最后根据出现的这些问题仔细分析后提出了解决问题的对策。希望本文的研究对于陆联精密机械贸易有限公司员工满意度的提高起到一定的现实借鉴意义。

关键词：员工满意度；提高满意指数；对策

目录

绪论 1

一、陆联精密机械贸易有限公司员工满意度现状 1

（一）员工岗位配置 1

（二）员工福利发放方式 1

（三）员工激励成效 1

二、陆联有限公司员工满意度问题分析 2

（一）主要的问题 2

1、岗位薪酬分配不公平 2

2、对工作背景的满意度不高 2

3、对员工工作分配不够合理 2

（二）产生问题的主要原因 3

1、缺乏合理的薪酬管理制度 3

2、缺乏科学合理的人才激励机制 3

3、员工工作岗位机制不完善 3

三、提高陆联精密机械贸易有限公司员工工作满意度的对策 3

（一）健全科学完善的薪酬福利体系 4

（二）提供员工发展平台 4

（三）改善对员工工作岗位的管理 4

结论 4

参考文献 6