中小企业人才流失原因与对策分析

摘要

伴随着全球化进程加快，人才是企业获得竞争优势的一个关键问题，企业之间的人才竞争十分的激烈争。目前我国中小企业的人才流失十分严重，已经成为制约中小企业发展的因素。怎么样的激励人才、防范人才、吸引人才已经开始引起政府和企业之间的关注，是目前中小企业急需要解决的一个问题。中小企业在中国经济发展当中具有重要的地位，但是很多中小企业的发展都受到很多因素的限制，其中困扰最严重的一个因素就是员工的大量流失。在本文的描述中首先介绍了中小企业人才流失现状及影响，然后分析了中小企业员工流失的原因，并提出了相关解决策略，希望给中小企业发展提供一些帮助。

关键词中小企业；人才流失；原因

目     录

引言 1

一、中小企业人才流失的现状及影响分析 1

（一）中小企业人才流失现状--以A企业为例 1

1.管理人员及技术人员流失情况 1

2.各学历段的人才流失情况 2

3.各年龄段人才流失情况 2

（二）中小企业人才流失的影响分析 2

1.影响企业竞争力 3

2.造成企业无形资产流失 3

3.影响其他员工心态 3

二、中小企业人才流失原因 4

（一）招聘体制不能真正的施行 4

（二）缺乏科学的薪酬体系 4

（三）企业管理制度不完善 4

1.保障制度不高 4

2.企业前景不明朗 5

（四）员工满意度不高 5

三、解决中小企业人才流失的对策 5

（一）完善企业的招聘体系 5

（二）制定合理的薪酬体系 6

（三）完善企业的管理制度 6

1.建立完善的保障制度 6

2.为员工制定职业规划 7

（四）加强以人为本的管理理念 7

结论 8

参考文献 9