绩效工资在酒店经营管理中的重要意义研究分析

摘要

二十一世纪以来，中国经济高速增长。全球化的市场格局给中国酒店行业带来了更大的机遇和挑战。而这些挑战和机遇对酒店的经营管理者有更高的要求和决策更有效的实施。而以人为本为核心的工资奖励极致--绩效工资成为一种新的奖励制度，被很多管理者和学者所推崇。绩效工资是指依据个人或组织工作绩效，在对个人或组织工作绩效评估的基础上而发放工资的一种工资制度。在绩效工资制下，整个企业会把注意力放在人员实绩工资上。人力资源和绩效工资的结合一定会不断提高企业的工作效率。

关键词：酒店；绩效工资；风险防控；考核工作；考核制度；价值创造

目录

绪论 1

一、 绩效工资的意涵 2

二、 绩效工资的特征 2

三、 绩效工资的优缺点 2

（一） 、绩效工资的优点 2

(二)、绩效工资的缺点 2

四、企业管理层在建立绩效系统时应该包括的内容 3

五、酒店在日常管理中怎么应用绩效工资管理 3

六、酒店在利用绩效工资方面需要注意的事项 4

(一)、让企业加强重视资本使用效率，提高工作质量 4

（二）、要引导酒店更加注重做强主业，调整优化结构 5

（三）、要引导酒店更加注重风险防控，实现平稳较快发展 5

（四）、酒店企业要重视可持续发展，提升全球竞争力 6

结论 6

参考文献 6