中文摘要
人才资源是现代企业发展的第一资源，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。对于一个企业来说，能否吸引和留住人才，有效减少人才流失将直接关系到企业的生存和发展。人才流失同样也是当前困扰中小企业发展的一个棘手问题，目前很多企业都面临着人才流失率过高的问题，这给企业的健康持续发展带来了诸多危害。在21世纪的今天，许多企业仍然普遍存在的一个问题却是紧缺的人才招不来，重要的人才留不住，人才流失尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日益突出。这样一种状况显然是与当下的企业所面临的越来越激烈的竞争环境不相适应。那么怎样减少人员流失，留住企业核心人才也就成为企业必须面对和解决的问题。只有留住优秀人才，企业才能在激烈的市场经济竞争环境中占得优势，实现可持续发展。本文将就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因以及如何有效得减少人才流失的问题进行阐述。并就当下企业人才流失的原因及对策提出应对的策略，以期能够给当前企业降低人才流失率提供一些有益借鉴!
关键词： 中小企业;人才流失;流失原因;应对策略
目录
绪论 …………………………………………………………………………………1
一、人才流失对企业发展的影响……………………………………………………2
（一）人才流失增加企业经营成本………………………………………………2
（二）人才流失影响在职员工稳定性…………………………………………2
（三）人才流失影响企业的长远发展…………………………………………2
二、当前中小企业人才流失的原因…………………………………………………2
（一）员工薪酬结构的合理性问题……………………………………………2
（二）中小企业制度管理规范性问题……………………………………………2
（三）中小企业员工薪酬市场竞争力……………………………………………3
三、当前中小企业人才流失的应对策略……………………………………………3
（一）建立长期有效、完善的激励机制…………………………………………3
（二）增强企业员工的归属感与认同感…………………………………………4
（三）建立明确规范的企业管理规章制度………………………………………4
（四）建立企业人才市场薪酬水平评估机制……………………………………5
结论………………………………………………………………………………… 6
参考文献…………………………………………………………………………… 7
