公共部门人力资源激励机制问题及对策研究——以A省为例

中文摘要

公共部门的人力资源激励问题，关乎着国家机构及各种公益性非政府组织的效率提高和效果实现，也进一步关系着国计民生的更好发展。当前，我国经济飞速发展的同时，需要有更好的配套服务体系和组织架构来与之相适应，如何激励公共部门的工作人员更好地为国家的经济发展和人民的幸福生活服务具有很重要的意义和价值。本文在对公共部门和激励两个概念进行系统性的深入探讨之后，提出了公共部门人力资源激励的概念，并对其特征做了详细的总结。紧接着对A省公共部门人力资源激励的现状和存在的问题进行了深入的探讨，依据自己的见解提出了A省公共部门人力资源激励机制的改革对策。

关键词：公共部门；人力资源激励机制；问题

目录

绪论 1

一、公共部门和激励机制的相关理论 1

（一）公共部门的概念 1

（二）激励机制的相关理论 1

（三）公共部门人力资源激励的概念及特征 2

1.公共部门人力资源激励主要致力于社会效益 2

2.公共部门人力资源激励的分配形式规范 2

3.公共部门人力资源激励的绩效考核指标综合化 2

4.公共部门人力资源激励的模式较温和 2

二、A省公共部门激励机制中存在的问题 3

（一）选人用人机制不健全、不科学 3

（二）工资结构不合理，薪资分配不灵活 3

（三）考核体系不完善，结果导向性差 4

三、改善A省公共部门人力资源激励机制的对策及建议 4

（一）深化人事制度改革，调整人员结构 4

（二）优化并完善公务人员的绩效考核制度 5

（三）合理化收入分配制度，建立均衡的工资体系 5

（四）重视培训机制，提高人员素质 6

（五）适当引进企业的人力资源管理激励机制 6

结论 7

参考文献 8