企业行政管理的问题与对策探究

摘要

现代企业管理是指企业的内部管理制度，其目的是促进企业的发展，协调各部门之间的工作，是企业职能管理的总称。对于企业来说，行政有三种功能:服务、管理和协调，是企业组成的重要组成部分。作为中国的参考公司，万达集团在全国范围内提供产品和服务，其在市场经济中的竞争优势是毋庸置疑的。此外，近年来，万达集团从房地产行业的过热以及服务市场的转型和现代化中获益良多，其规模迅速扩大。但与此同时，万达集团的企业管理也面临着许多挑战和困难，新的问题不断暴露出来，限制了万达集团企业管理的发展。本文在对温州万达分公司进行简要介绍的基础上，分析了万达分公司企业行政管理中存在的问题，研究了万达分公司企业行政管理中存在的问题的解决方案。

关键词：温州万达分公司；企业；行政管理

目录

绪论 1

一、企业行政管理概述 2

（一）企业行政管理的内涵 2

（二）行政管理工作的职能 2

1.协调职能 2

2.服务职能 2

3.管理职能 3

二、企业加强行政管理的现实意义 3

（一） 有利于行政管理更加规范化 3

（二） 有利于人才和岗位的科学配置 3

（三） 有利于行政管理更加科学合理 3

（四） 有利于企业的和谐健康发展 4

三、温州万达分公司企业行政管理现状问题 4

（一） 温州万达分公司背景简介 4

（二） 温州万达分公司企业行政管理现状问题 4

1. 管理理念落后，官僚主义严重 4

2. 管理体制不够健全 5

3. 管理工作与实际需求脱节 5

4. 管理团队综合素养偏低 5

四、解决温州万达分公司企业行政管理问题的对策 5

（一） 由上到下更新科学的管理理念与模式 5

（二） 完善行政管理体系 6

（三） 结合企业运行及发展需求及时调整管理策略 6

（四） 全面提高管理人员综合素质 6

结论 7

参考文献 8