摘 要：组织文化是指组织成员共同具有的价值体系，它具有七个方面的特征，企业文化是一种特殊的组织文化。组织文化可看作是由器物层、制度层和精神层三个层次内容构成的同心圆体系，这三个同心圆围绕着一个中心点，共同构成组织文化结构。组织文化具有多项积极功能，但它又是变革的障碍、多样化的障碍和并购的障碍。企业文化经营是适应人本管理要求的新型管理模式。
关键词：组织文化 管理 制度 价值体系
目录
绪论 …………………………………………………………………………………1
一、组织文化特征及重要性 ………………………………………………………………**
（一）特组织文化的征……………………………………………………………**
（二)组织文化的重要性…………………………………………………………………**
二、 海尔企业的组织文化…………………………………………………**
（一）案例介绍…………………………………………………………………**
（二) 2海尔企业文化的核心内容…………………………………………..
2.1 因应民族文化心理，改造利用儒家文化………………………………………….
2.2 密切关注社会变迁，创新发展核心理念…………………………………………………………………**
三·组织文化在企业发展中的作用………………………………………………………………………...
3.11组织文化的导向作用…………………………………………………………………..
3.2组织文化的规范作用………………………………………………….
3.3组织文化的调试作用…………………………………………….3.4组织文化的辐射作用…………………………………………….3.5组织文化的认同作用………………………………………………….3.6组织文化的激励作用…………………………………………………
四·4组织文化建设.……….………………………………..
结论………………………………………………………..
参考文献…………………………………………………..
