摘要：近年来，随着房地产开发发展越来越迅速，物业也随之发展起来，但各地时常发生开发商同物业公司、业主之间的冲突，几乎都是因为房子出现各种各样的小问题，如水管爆裂等，而物业管理的前期介入在房地产开发项目中所体现的作用也越来越明显。如果房地产项目能够在一开始能做到物业管理的前期介入，由建筑公司解决，无疑会给项目减少很多麻烦。本文从以龙湖房地产为例，论述物业管理前期介入对房地产项目的影响，龙湖房地产是非常成功的一个项目，在房子交到业主手中之前，由物业公司先行前期介入，检查存在的问题，并进行解决，可最大程度的避免业主同开发商、物业公司的冲突。而我国目前的物业管理前期介入也存在不少问题，相关法律法规尚不完善，开放商如果能改进相关措施，会对房地产项目起到非常关键的作用。
关键词：物业管理前期介入；房地产项目；影响
目录
导论…………………………………………………………………………………1
1 物业管理前期介入的内容及其运作过程…………………………………… 2
1.1 项目可行性报告研究阶段…………………………………………………2
1.2 项目规划设计阶段…………………………………………………………2
1.3 项目施工阶段………………………………………………………………3
1.4 项目销售阶段………………………………………………………………3
2 物业管理前期介入对房地产项目的影响…………………………………… 4
2.1 物业管理前期介入的优势…………………………………………………4
2.2 物业管理前期介入对房地产项目各阶段的影响…………………………4
2.2.1 项目可行性报告研究阶段………………………………………………4
2.2.2 项目规划设计阶段………………………………………………………5
2.2.3 项目施工阶段……………………………………………………………5
2.2.4 项目销售阶段……………………………………………………………5
2.3 物业管理前期介入的成功案例——龙湖房地产项目……………………5
2.3.1 项目可行性报告研究阶段………………………………………………6
2.3.2 项目设计阶段……………………………………………………………6
2.3.3 工程施工建设阶段………………………………………………………7
2.3.4 项目销售阶段……………………………………………………………8
3 物业管理前期介入的的现状与存在问题…………………………………… 9
3.1 物业招标整理不规范………………………………………………………9
3.2 业主与房地产开发商沟通交流分歧较大…………………………………9
3.3 对项目整体的控制与人力资源的准备与培训力度不够…………………10
3.4 有关的法律法规尚不完善有待商榷………………………………………10
4 改进物业管理前期介入的对策建议………………………………………… 11
4.1 正确认识并引导业主、开发商、物业公司三方的关系…………………11
4.2 物业管理前期介入更具有规范化、合理化………………………………11
4.3 提升物业管理专业人员素养………………………………………………12
4.4 扩大物管企业的范围和职能作用……………………………………… 12
4.5 规范物管企业的前期选聘制度………………………………………… 12
4.6 加速物业管理前期介入的科技化……………………………………… 13
结语…………………………………………………………………………………14
