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文档题目: |
浅析奥康公司仓储管理策略 |
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上传会员: |
Mktv1520 |
提交日期: |
2022-03-19 15:20:52 |
文档分类: |
物流管理 |
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浅析奥康公司仓储管理策略 (需要:25 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
5076
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目 录
一、 仓储管理的概述 1 (一) 仓储管理的概念 1 (二) 仓储对物流的重要性 1 1. 仓储是现代物流的不可缺少的重要环节 1 2. 仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用 2 3. 仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件 2 4. 仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段 2 5. 仓储能够为货物进入市场作好准备 2 二、 奥康国际商务有限公司仓储现状及问题分析 2 (一) 奥康国际商务有限公司简介 2 (二) 奥康国际商务有限公司仓库现状 3 (三) 奥康仓库存在的问题 3 1. 非专业人员给企业仓储管理带来一定的难度 3 2. 退货区货物杂乱,降低了拣货效率 3 3. 仓储设施设备不完善,降低了仓库运作效率 4 4. 仓库布局不合理,造成工作效率难以提高 4 三、 优化仓储管理建议 5 (一) 加强对仓储管理员工的素质和绩效考核 5 (二) 合理划分上架区域,制定仓储管理制度 5 (三) 加大设备投入,引入现代化的仓储管理设施 5 (四) 优化仓储布局,提高利用率 6 四、 结论 6 参考文献: 6
浅析奥康公司仓储管理策略
摘要:随着电子商务的兴起,物流业已成为我国经济发展的重要产业。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用,现代仓储业的健康快速发展,对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有重大的意义。自改革开放以来,国外先进的仓储技术传入我国,使我国仓储业发生了显著的变化,我国的仓储技术有了很大的提高。但是当今企业的仓储技术仍然不能满足电子商务高速发展的需要。本文以奥康国际商务有限公司为对象,针对其在仓储管理中出现的问题,提出合理化策略。 关键词:仓储;管理 ;对策
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