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浅析奥康公司仓储管理策略

浅析奥康公司仓储管理策略
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-03-19 15:20:52
文档分类: 物流管理
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文档字数: 5076
目  录

一、 仓储管理的概述 1
(一) 仓储管理的概念 1
(二) 仓储对物流的重要性 1
1. 仓储是现代物流的不可缺少的重要环节 1
2. 仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用 2
3. 仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件 2
4. 仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段 2
5. 仓储能够为货物进入市场作好准备 2
二、 奥康国际商务有限公司仓储现状及问题分析 2
(一) 奥康国际商务有限公司简介 2
(二) 奥康国际商务有限公司仓库现状 3
(三) 奥康仓库存在的问题 3
1. 非专业人员给企业仓储管理带来一定的难度 3
2. 退货区货物杂乱,降低了拣货效率 3
3. 仓储设施设备不完善,降低了仓库运作效率 4
4. 仓库布局不合理,造成工作效率难以提高 4
三、 优化仓储管理建议 5
(一) 加强对仓储管理员工的素质和绩效考核 5
(二) 合理划分上架区域,制定仓储管理制度 5
(三) 加大设备投入,引入现代化的仓储管理设施 5
(四) 优化仓储布局,提高利用率 6
四、 结论 6
参考文献: 6


浅析奥康公司仓储管理策略

摘要:随着电子商务的兴起,物流业已成为我国经济发展的重要产业。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用,现代仓储业的健康快速发展,对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有重大的意义。自改革开放以来,国外先进的仓储技术传入我国,使我国仓储业发生了显著的变化,我国的仓储技术有了很大的提高。但是当今企业的仓储技术仍然不能满足电子商务高速发展的需要。本文以奥康国际商务有限公司为对象,针对其在仓储管理中出现的问题,提出合理化策略。
关键词:仓储;管理 ;对策

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