生产制造类企业物流模式的分析——以东经科技为例

目  录

一、企业物流概述 1

二、企业内部物流运作模式 1

（一）物流自营模式 1

1、物流自营模式分析 1

2、 案例：海尔集团 2

（二）物流外包模式 3

1、物流外包模式分析 3

2、案例：福特公司 3

（三）战略联盟型物流模式 4

1、战略联盟型物流模式分析 4

2、案例：德国大众 4

三、物流运作模式对生产制造类企业的影响 5

（一）生产制造企业物流模式选择因素分析 5

（二）生产制造企业物流模式选择参考标准 5

四、东经科技的物流模式分析 6

（一）东经科技的物流模式简介 6

（二）以东经科技为例证明物流模式的优点 6

（三）以东经科技为例证明物流模式的不足 7

（四）针对于东经科技的物流模式提出建议 7

五、结论 8

参考文献 8

生产制造类企业物流模式的分析——以东经科技为例

摘  要：本文通过对我国生产制造类企业物流现状的分析，应用所学的管理方法对企业的转型及运作模式提出合理的建议，同时本文以东经科技为例进行详细的分析，从实际出发，以典型的案例来说明生产制造类企业的转型在如今社会是可行的，而且是普遍的。

关键词：生产制造；运作模式；企业物流；战略