菜鸟驿站的运营的现状问题及对策

目录

一、 菜鸟驿站的简介 1

（一）菜鸟驿站的由来 1

（二） 菜鸟驿站的运营模式 1

二、 同类行业运营模式 2

（一） 顺丰嘿客 2

（二） 丰巢科技 3

三、 菜鸟驿站的发展现状 4

（一）菜鸟驿站正处于高速发展阶段 4

（二）菜鸟驿站的盈利模式和发展前景仍未明朗 4

四、 菜鸟驿站的运营模式存在的问题 5

（一） 菜鸟项目运作难度大且运营管理落后 5

（二） 单个驿站运营模式小，服务质量有待提高 5

（三） 菜鸟驿站业务单一，亟需转型 5

五、 菜鸟驿站运营模式的解决方法 6

（一）扩大宣传，对菜鸟驿站进行规范性管理 6

（二）通过合作扩大经营规模，优化人才 6

（三）向“O2O”电商模式转型 7

六、 结论 7

菜鸟驿站的运营的现状问题及对策

摘 要：为探索物流瓶颈的解决办法，阿里巴巴进行过多种尝试，但均以失败告终。经过反复失败尝试积累的宝贵经验，马云最终选择了第四方物流配送模式作为阿里巴巴的物流配送模式，为此投入50亿建立菜鸟网络公司。菜鸟网络在线下的一大重要组成部分——菜鸟网络实体服务店就称为菜鸟驿站。研究菜鸟驿站现在的运营模式的问题以及解决对策，无疑对研究我国物流的缺陷及未来的发展具有重要的参考价值。

关键词：物流；菜鸟驿站；顺丰嘿客；运营模式