浙江百富国际物流有限公司运输成本管理现状及对策研究

目录

一、百富物流业务简介 1

二、百富物流运输成本管理存在问题 2

（一）油料控制不合理 2

（二）信息传递不及时 2

（三）运输方式不科学，车辆利用率不高 3

（四）公司员工运输管理成本意识淡薄 3

三、百富物流在运输成本管理方面应采取的措施 4

（一）加强燃料控制 4

（二）加强信息技术在运输管理中的应用 4

（三）合理选择运输方式，科学控制运输成本 5

（四）普及员工物流成本意识 6

四、结论 7

参考文献 8

浙江百富国际物流有限公司运输成本管理现状及对策研究

摘要：随着物流成为获取利润的“第三源泉”，物流的功能和作用也开始被国内企业所重视，但只有对物流成本进行有效的管理和控制，获取第三源泉的利润才能收到事半功倍的效果。运输功能是现代物流七大基本功能之一，占有很重要的地位，运输成本在整个物流系统中所占的比重也很大，运输成本的有效控制对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。百富国际物流是一家主要从事物流运输服务的公司，本文针对实习单位百富国际物流为例，针对运输成本管理的现状，从多角度提出了具体的建议与措施，有力降低百富国际的物流运输成本，提升企业物流运输的利润。

关键词：百富国际；物流运输；成本管理；对策研