电商模式下的全麦物流仓储业务浅析

目  录

一、浙江全麦电子商务有限公司概况 1

（一）全麦电子商务公司简介 1

（二）全麦电子商务公司发展历程 1

（三）全麦电子商务公司的企业文化 2

二、浙江全麦电子商务公司仓储的操作流程 2

（一）接单 2

（二）产品接运、验收与入库 2

（三）产品入库交接登记 2

（四）货物存储与防护 3

（五）产品发放 3

（六）退货与换货 3

（七）账务处理 5

（八）清理囤货和热销品补货 5

（九）全麦仓储总流程图 5

三、全麦仓储的问题分析 6

（一）主卖商品没有设警戒库存,导致缺货 6

（二）试卖商品库存量低，更新不明确，导致缺货 6

（三）物流仓储设施不完善，信息技术不高 6

（四）零库存流程不妥当，导致商品到达顾客手里很费时 7

（五）仓储人才的缺少 7

四、建议 7

（一）主卖商品要有设置警戒库存 7

（二）商品库存更新 7

（三）完善物流仓储设施，提高信息技术 7

（四）改进零库存发货流程 8

（五）大力培养专业技术人才 8

五、总结 9

电商模式下的全麦物流仓储业务浅析

摘 要:随着国际物流的迅速发展，仓储在中国也得到了快速的发展。仓储从第二次世界大战期间一直到现代物流业都是重要的组成部分，又是第三产业中的独立行业，是目前多数企业研究和规划以及实施的重点。由于仓储的发展经历了不同的历史时期和阶段，从原始的人工操纵仓储到现在的自动化智能仓储，通过各种高新科技对仓储的技术支持，仓储的效率得到了较大幅度的提高。通过这次在浙江全麦电子商务公司的实习，对公司现阶段的仓储方面的发展状况，提出其中存在的一些问题，并提出了一些建议性的对策。

关键词：企业；仓储；优化；仓储管理