浅析亿流仓储存在的问题及对策

目录

一、仓储管理的概念和内容 1

（一）仓储管理的概念 1

（二）仓储管理的内容 1

二、浙江亿流仓储现状分析 2

（一）公司背景 2

（二）公司的基础服务 2

（三）公司的特色服务 2

（四）公司的目标 3

（五）仓库选址 3

（六）仓库投入实际使用中的规划 3

三、亿流仓储存在的问题 4

（一）仓库货物堆放问题 4

（二）仓储部信息化、机械化以及现代科学的管理方法应用程度不高 4

（三）员工的素养觉悟 5

（四）环境卫生及保持 5

四、亿流仓储公司的对策 6

（一）在库人员的配置 6

（二）及时对库内进行打扫、保证地面整洁、通风流畅 6

（三）定期对员工进行工作培训，加强员工教育，建立良好制度 6

（四）运用现代科学的管理方法及作业方法，降低物流成本 7

五、结束语 8

参考文献 8

                  

浅析亿流仓储存在的问题及对策

摘 要：在现在物流企业中，仓储部门作为职能部门对物流公司产生深刻的影响，标准化的仓储管理日益重要。本文以浙江亿流仓储有限公司仓储管理及仓储作业的实际状况出发，针对仓储部门在仓库规划.人员管理.作业管理中所存在的问题进行分析，研究对策，及建立仓储作业标准化的必要性探究。

关键词：九龙亿流；仓储；问题对策；作业标准化