华东上虞邮政仓的优化对策

目  录

一、引言 1

二、仓储的概述 2

（一)仓储管理的基本定义 2

（二)仓储管理的基本内容 2

（三)仓储的功能 2

三、华东上虞邮政仓物流运作概述 4

（一)菜鸟运作模式 4

（二)华东上虞邮政仓物流运作模式 4

四、华东上虞邮政仓运作存在的问题 8

（一)仓库6S管理不符要求 8

（二)对仓储职能认识不全 9

（三)人力资源问题 9

五、对华东上虞邮政仓运作的优化策略 10

（一)提升库房6s管理 10

（二)建立完善的库存管理制度 10

（三)人力资源专业化 12

六、总结 12

七、致谢 13

参考文献 14

华东上虞邮政仓的优化对策

摘  要: 仓储管理是对仓库及仓库中储存的物资进行管理，在物流管理中占据着核心的地位，是现代物流的不可缺少的环节，能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，是加快商品流通、节约流通费用的重要手段，保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。仓储是企业物料配送的一个重要环节，是保持物品使用价值的重要手段，是提高经济效益的有效途径。随着企业生产的发展与需求，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单。所以，合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率，进一步推进企业的发展。本文分析华东上虞邮政仓的发展现状并仓库6S不符标志，人力资源等问题，提出了提升库房6S管理，人力资源专业化等对策，以促进华东上虞邮政仓的发展。

关键词：仓库管理；现状分析；管理对策