目 录
摘要………………………………………………………………………………….3
第1章采购流程…………………………………………………………………….3
1.1收集信息…………………………………………………………………………3
1.11供应商信息…………………………………………………………………….3
1.12商品信息……………………………………………………………………...3
1.2询价、比价、议价………………………………………………………………3
1.3评估……………………………………………………………………………..4
1.31对供应商的评估……………………………………………………………...4
1.32对商品的评估………………………………………………………………….4
1.4决定……………………………………………………………………………..4
1.5下达采购订单…………………………………………………………………..4
1.51单先到，货后到……………………………………………………………….4
1.52货先到，单后到……………………………………………………………….4
1.53货同单到……………………………………………………………………….4
1.6进货检验………………………………………………………………………..4
1.7付款……………………………………………………………………………..5
第2章采购工作环节………………………………………………………………..5
2.1采购计划………………………………………………………………………..5
2.2供应商评估……………………………………………………………………..5
2.3采购订单………………………………………………………………………..6
2.4采购管理………………………………………………………………………..7
第3章seven-eleven的采购和物流……………………………………………….7
3.1seven-eleven采购的特点和意义……………………………………………..7
3.2seven-eleven的物流模式……………………………………………………..8
第4章总结……………………………………………………………………………8
摘要：近年来，连锁企业获得了飞速的发展，但是与快速的物流配送体系发展不相适应的就是物流配送的滞后。本文将重点研究企业在采购工作中的详细流程、工作环节等，并以7-11 物流配送体系为成功案例重点分析，通过对7-11的集中配送系统特点、优势的展开论述，为企业采购管理模式提供一个良好范例，助其改善实施物流采购动作，寻找有效物流采购管理操作平台。
关键词：采购流程 采购工作环节 seven-eleven的采购和物流
