浅析企业配送成本管理

目     录

一．企业配送成本的概述 1

（一）企业配送成本的概念 1

（二）企业配送成本的特征 1

(三) 企业配送成本的构成 1

(四) 企业配送成本管理的意义 1

二. 配送成本管理法之作业成本法在珠海格力电器中的应用 2

(一) 珠海格力电器股份有限公司简介 2

(二) 作业成本法的概念及原理 2

(三) 作业成本法在珠海格力电器中的实际应用 2

(四) 存在的问题 2

三.加强企业配送成本管理的措施及控制的方法 3

(一)完善企业的配送成本管理制度 3

(二)培养和提高员工的配送控制意识 3

(三)加强企业配送的计划性 3

(四)确定合理的配送路线 3

(五)进行合理的车辆配载 3

(六)量力而行建立计算机管理系统 3

五.结束语 4

六.参考文献 5

内容摘要

20世纪90年代以来的流通实践证明,配送是一种较好的物流方式, 我国很多城市的物资部门都设立了配送中心, 配送得到了很大的发展。但配送成本的核算方法还不能提供完整的配送费用信息,还存在传统的配送成本管理中.将作业成本法引入配送成本的核算及管理中，不仅可以准确地计算企业的配送成本，而且可为企业的成本决策提供有效信息，从而有效控制企业配送成本。

文章分析了配送成本的特征、构成、以及成本企业法在成本核算中的应用,概括出配送成本管理的措施和控制方法.希望成为下一个促进企业发展和企业赢利的重要力量。

【关键词】  配送  配送成本 作业成本法 成本管理