目 录
一 、库存控制概述 ………………………………………………………………1
（一）库存控制的含义……………………………………………………………1
（二）库存控制的意义……………………………………………………………1
二、珠海天威飞马公司的概况……………………………………………………2
三、珠海天威飞马公司库存控制现状……………………………………………3
（一）物料的采购…………………………………………………………………3
（二）库存物料管理………………………………………………………………3
四、珠海天威飞马公司库存控制存在的问题……………………………………4
（一）采购计划不规范……………………………………………………………4
（二）库存控制策略简单化………………………………………………………4
（三）存在臃余库存………………………………………………………………5
（四）闲置、积压物资缺乏盘活经营机制………………………………………5
（五）供管脱节，管供分离………………………………………………………5
（六）生产计划与供应计划不协同………………………………………………5
五、加强珠海天威飞马公司降低库存的对策……………………………………5
（一）库存的硬件设施配置合理…………………………………………………6
（二）库存的组织管理科学化……………………………………………………6
1、库存管理的衡量指标………………………………………………………6
2、如何降低库存………………………………………………………………6
（三）库存的结构符合生产力发展的要求………………………………………8
（四）组建一个全面的评估供应商的指标体系…………………………………9
（五）以信息化平台为支撑，再造企业内部业务流程…………………………10
参考文献……………………………………………………………………………11
内容摘要
随着经济全球化和信息技术的迅速发展，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正发生着深刻的变革，作为国民经济和企业的第三利润的物流业正在全世界范围广泛兴起，它必将成为21世纪的“黄金”产业。
库存控制作为物流系统的重要组成部份，也是物流供应链中的一个重要环节。现我国市场经济体制的逐步规范化，怎样快速降低库存成本，怎样合理及科学管理模式，这些都将直接关系到企业生产、运作能否顺利进行，站着长远的角度观察这些关系到企业的生存与发展。由此，在科学的管理模式下，进行有效库存控制显得很重要了。本文将结合珠海天威飞马公司存控制存在的问题及对策进行讨论。
全文共分为三大部分：第一部分：珠海天威飞马公司库控制现状，主要介绍了珠海天威飞马公司背景及库存控制现状；第二部分：通过对库存管理现状进行分析，总结出该公司库存控制存在的问题；第三部分：针对珠海天威飞马公司库存控制存在的问题提出改进策略与措施。
【关键词】库存控制 控制措施 控制对策
