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| 文档题目： |
浅议美菱公司库存控制的方法 |
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| 上传会员： |
epcn001 |
| 提交日期： |
2013-07-09 23:03:52 |
| 文档分类： |
物流管理 |
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17 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
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文档字数：5160 浅议美菱公司库存控制的方法
当前，制造企业面临着市场竞争激烈、客户需求多变、客户订单提前期短、原材料采购周期长、库存控制困难等问题，因此库存与库存管理越来越为企业所重视。库存是指处于储存状态或运输过程中，为了应付不确定需求而储备的物品。在制造企业里，库存以原材料、在制品、产成品等形式存在。库存的存在是为了防范缺货的发生，它还具有保持生产过程连续性、分摊订货费用、快速满足用户订货需求的作用。但是库存是有成本的，在很多制造企业里库存成本，特别是原材料的库存需要占用大量的流动资金。因此，减少原材料库存、降低其库存成本是库存管理的关键，也是企业“第三利润源泉”的重点所在。 随着经济的发展，先进库存控制方法的不断引入，造就了许多中国企业逐步发展为国际上知名企业。 一、简述美菱公司在库存控制方面的变革及取得的成效 （一）美菱公司企业介绍
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