目 录
一、新经济时代企业经营的新特点 ………………………………………………… 1
(一)、规模经营、降低成本、加强市场竞争力 ………………………… 1
(二)、充分发挥企业的核心竞争力，实施功能整合 …………………… 1
(三)、新时代企业经营的服务要求 ………………………………………1
(四)、新经济时代物流信息系统的利用 ………………………………… 2
（五)、在现代物流上狠下功夫，挖掘“第三利润………………………….3
二、德豪润达的基本经营思路与物流 ………………………………………3
(一)、广东德豪润达电气股份有限公司的概况 ………………………3
(二)、小家电业务方面发展 ………… ……………………………………3
(三)、LED业务方面创新 ……………………………………………………4
(四)、 新能源业务方面前景……………………………………………………4
(五)、物流装备在仓储管理中产生的作用 ………………………………………4
三、物流是当今时代企业发展的新天地 ………………………………………4
(一)、当今时代企业面临的经营环境 …………………………………….5
(二)、物流是现代企业生存和发展的巨大空间 …………………………5
(三)、总结 ……………………………………………………………….6
四、参考文献 ……………………………………………………………………7
内容摘要
近年来不论是生产型企业还是流通型企业,都要根据本企业的实际情况的发展而发展。迫使企业对企业物流的经营思路也要随时代的发展变化而变化。企业管理方式进行调整，去适应现代经济的发展需求，运用现代化的物流装备及物流管理技术进行管理，去提高工作效率、工作数据准确率、信息传递速度，使企业物流活动能够做到标准化、信息化为一体，为企业做好后勤保障工作作好垫铺。
现代物流技术与装备的发展，虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作用，但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同，总之，每个企业的实际情况不尽相同，在运用现代物流管理技术与装备时，不能全盘照搬，而是要有选择性的吸收及运用，将企业的资源动作及利润最大化。因此，本文首先论述了新经济时代在企业物流管理中的新特点，然后从过程改善及人员思想转变过程等经营思路的必要性，分析了以德豪润达从小家电业务发展到LED方面的创新及新能源业务的前景，最后针对企业面临的经营环境及企业发展的巨大空间的阐述。
【关键词】物流技术 物流设备 经营思路 现代化仓库 标准化
