浅议连锁企业物流配送模式选择策略

浅谈连锁企业物流配送模式选择策略

随着国民经济的快速发展，消费者的需求日益向精细化、个性化的方向发展，企业的经营管理也逐步向精细化、柔性化的方向转变。但由于在我国的连锁企业物流配送起步较晚，所以无论是在政策与体制，还是在物流基础设施设备的投入建设上，都还很落后。更由于缺乏学专业物流人才以及物流技术的支持，使得我国的物流业在选择配送模式上很茫然，致使配送成为阻碍我国物流发展的“瓶颈”。连锁企业物流行业这几年在我国如火如荼的展开，但毕竟是一个新兴的行业，与国外已经成熟的行业相比，国内的物流业在无论在理念上，还是在模式上，都存在着很大差距。配送是物流中最重要的一个环节，特别是在降低成本方面，配送所起的作用显然不是其他环节所能比的。

我国连锁企业配送的模式及存在的缺陷

、连锁企业物流配送的主要模式

自主配送业务

连锁经营企业应根据各连锁店商品销售量、经营规模和网点布局等因素选择适宜的地方，自筹资金建配送中心，并由本企业经营管理，以承担本企业各连锁店的商品配送为主。其优点：(1)有利于协调总部与连锁分店间的关系，更好地发挥连锁企业统一管理和分散经营的特色。(2)最大限度地满足各连锁店铺的需求，使顾客享受到最高质量的服务，但需要企业有强大的资金实力和规模支撑。大型连锁企业大都选用这种配送模式。