目 录
一、我国现阶段主要使用的采购方式……………………………………………4
二、采购的基本流程 ………………………………………………………………5
三、太平洋粤新海洋工程有限公司对采购实际运用情况………………………6
（一）、太平洋粤新海洋工程有限公司基本情况介绍………………………6
（二）、采购管理中运用到的物流技术………………………………………6
（三）、提高采购人员专业技术………………………………………………6
（四）、佳粤公司通过采购各个环节的优化对企业的影响…………………7
四、市场物流采购方式的运用中常见的误区对企业的影响，以及如何解决…7
五、总结……………………………………………………………………………10
六、参考文献 ……………………………………………………………………10
内容摘要
目前各企业正逐步认识到采购的重要性和可能对企业带来的影响。采购能够影响企业的成本结构、备货周期、新产品上市时间、经营的灵活性、质量和盈利能力等。尤其对于当前的许多生产成本较高，而利润相对较低的来料加工型企业和粗放式的生产企业来说，采购流程的合理以及采购方式的多样，正成为企业能否长期发展的制约因素之一。选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。
【关键词】采购 采购流程 采购方式 成本控制
