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摘要 1
浅谈中富集团供应链管理下的库存控制 1
中富-公司简介 1
一、供应链环境下库存控制的特点 2
1.1.供应链管理能够暴露出企业库存控制过程中的潜在问题和危机，加强库存控制力度。 2
1.2.供应链管理可以有效地降低企业库存量，减少库存控制成本。 2
1.3.供应链管理有利于企业从“库存实物控制”向“库存信息控制”的转变，实现信息化库存控制的目标。 2
1.4.供应链管理确保了企业库存控制的柔性和快速反应能力。 2
二、中富供应链管理环境下库存控制存在的问题 3
2.1.“链”上各企业仍然缺乏供应链管理的整体观念 3
2.2.不准确的交货状态数据 3
2.3.低效率的信息传递系统 3
2.5.产品的过程设计没有考虑供应链上库存的影响 4
三、谈谈珠海中富供应链管理下库存控制策略 4
3.1.供应商管理库存策略 4
3.2.联合库存管理策略 4
3.3.协同式供应链库存管理策略 5
3.4.多级库存优化与控制策略 5
参考文献: 6
摘要
随着经济全球化和信息技术的迅速发展，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正发生着深刻的变革。企业竞争已不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竟争。库存控制作为物流系统的重要组成部份，也是物流供应链中的一个重要环节。库存控制是影响供应链管理成败的重要因素之一，它直接关系着供应链成本的高低和服务质量的好坏。在供应链管理环境下，库存控制不再仅仅是某个单独企业如何降低库存水平的问题，更需要企业有全局观念，促使供应链整体绩效达到最优。只有了解供应链管理环境下库存控制的特点及存在的问题才能有针对性地提出解决问题的策略和方法。
随着我国市场经济体制的逐步规范，怎样快速降低库存成本，及科学合理的管理模式，这些都将直接关系到企业生产、运作能否顺利进行，同时关系到企业的生存与发展。由此，在科学的管理模式下，进行有效库存控制就显得更重要了。本文将结合珠海中富集团供应链管理下的库存控制存在的问题及对策进行论述。
全文共分为三大部分：第一部分：供应链管理环境下库存控制的特点；第二部分：中富供应链管理环境下库存控制存在的问题；第三部分：谈谈珠海中富供应链管理下库存控制策略。
【关键词】库存控制 控制措施 控制对策
