对珠海市广浩捷公司存货管理的探讨
目 录
一、存货管理对企业的重要性………………………………………………3
（一）存货管理的概念……………………………………………………3
（二）存货管理的内容……………………………………………………3
（三）存货管理的目标……………………………………………………3
二、珠海市广浩捷公司存货管理存在的问题………………………………4
（一）存货采购环节存在的问题…………………………………………4
（二）存货的验收、储存管理机制不健全………………………………4
（三）公司内部控制制度不健全…………………………………………5
三、完善珠海市广浩捷公司存货管理的对策………………………………5
（一）制定科学的存货采购计划 …………………………………………5
（二）制定健全的存货验收、储存管理机制……………………………5
1．制定健全的存货验收机制……………………………………………5
2．采用ABC控制法制定健全的存货储存机制…………………………6
（三）制定健全的公司内部控制制度化……………………………………6
1．不相容职务相互分离控制……………………………………………6
2．存货采购控制…………………………………………………………6
3．存货领用与发出控制…………………………………………………7
4．存货核算控制…………………………………………………………8
5．存货盘点控制…………………………………………………………8
参考文献………………………………………………………………………9
内容摘要
存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。本文介绍了存货管理对企业的重要性，通过深入分析珠海市广浩捷公司在存货管理方面存在的问题，并结合该公司的业务特点从整体上提出改善该公司存货管理中存在的具体问题的对策。
【关键词】存货 存货管理 问题 对策
