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浅谈康乐保公司物料的入库管理

浅谈康乐保公司物料的入库管理
上传会员: epcn001
提交日期: 2013-07-09 09:57:33
文档分类: 物流管理
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文档字数:4515
目  录

一、康乐保(中国)有限公司的基本简介………………………………………1
二、仓储管理的相关理论…………………………………………………………1
(一)、仓储的定义…………………………………………………………1
(二)、仓储管理的定义………………………………………………………1
(三)、仓储入库管理的定义…………………………………………………2
(四)、仓储入库管理的意义…………………………………………………2
三、康乐保(中国)有限公司物料入库管理的基本情况………………………2
(一)、康乐保(中国)有限公司物料入库管理的现状……………………2
   (二)、康乐保(中国)有限公司物料的入库流程…………………………3
四、康乐保物料入库管理中存在的问题…………………………………………4
(一)缺乏对物料的熟悉沉度,对于仓库库场情况不解……………………4
(二)、验收时间过长………………………………………………………4
(三)、缺乏合作与协调性……………………………………………………4
五、物料入库管理的具体优化对策………………………………………………4
六、总结………………………………………………………………………………5
七、参考文献…………………………………………………………………………6


内容摘要
仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源、提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。良好的仓储管理的作用不仅表现为它是社会再生产过程得以顺利进行的必要条件,是保存物资原有使用价值的必要环节,而且表现为它是促进资源合理利用、配置的重要手段。仓储管理工作的一项重要内容就是入库业务的管理。入库是仓储工作的第一步,标志着仓储工作的正式开始。编制仓储物料入库计划是整个仓库业务计划的重要组成部分。因此,仓库物资入库计划是否完备对整个仓库的效率有很大的影响。商品入库,一般是指仓库根据商品入库凭证接收商品入库储存,而进行卸货、搬运、清点数量、验收,办理入库手续等一系列操作的总稳称。入库业务的水平直接影响着整个仓储作业的效率,因此提高商品的入库管理水平十分重要。
【关键词】仓储管理 仓储 入库管理 验收

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