永达电讯实业有限公司物资采购存在问题的探讨
[摘要]通过 建立采购制度，对采购进行分类管理。通过建立物资入库程序．建立物资采购付款程序．建立供应商管理体制使公司管理更加完善。通过提高物资采购人员水平达到物资采购的有效管理。
关键词：物资采购，管理，程序，体制。
目 录
一、采购的概念…………………………………………………………1
采购的含义……………………………………………………………1
采购的基本任务………………………………………………………2
（三）采购的原则……………………………………..................2
（四）采购的价值地位……………………………………………3
二、公司物资采购存在的问题的分析…………………………3
三 问题解决对策和方法………………………………………………4
（一）建立采购制度…………………………………………….4
（二）公司建立采购分类……………………………………….5
（三）公司建立采购的分类管理制度………………………….5
（四）建立物资采购的付款程序……………………………….6
（五）建立供应商管理体制…………………………………….7
（六 ）物资采购人员水平的要求管理 ……………………….7
主要参考文献 ……………………………………….8
