诸暨逸雄袜业的库存控制研究

摘  要

由于市场环境的复杂行和客户需求的多样性，传统的库存管理和控制方法已经不再适用，必须寻找一种适合企业的现代库存控制方法，并应用到企业当中。诸暨逸雄袜业在最近今年蓬勃发展，但是随着客户需求的不断变化，诸暨逸雄针织公司的库存问题也就越来越突出，由于诸暨逸雄针织是一家中小型企业，导致企业无法引进成本较高的库存控制软件和硬件。因此要使诸暨逸雄袜业的库存得到有效的控制必须找到好的适用于企业但是成本较低的库存控制方法。因此本文以诸暨逸雄针织有限公司为例采用了比较适合公司的控制方法-DOQ，同时对仓库重新进行了布局。

关键词：库存控制，仓库布局，供应商管理库存，最优动态批量

正文目录

第一章 引言 1

第一节 库存控制意义 1

第二节 国内外研究现状 2

第二章 库存管理控制的相关理论和方法 4

第一节 库存控制概述 4

一、库存的定义 4

二、库存的分类 4

三、库存控制的定义 5

四、库存控制模型分类 5

第二节 传统库存控制方法 6

一、EOQ库存控制方法 6

二、ABC分类库存管理方法 7

三、最优动态批量库存控制 8

四、进消差库存控制 10

第三节 现代库存控制方法 11

一、供应商管理库存 11

二、联合库存管理 13

三、供应链多级系列系统库存控制 14

第三章 诸暨逸雄针织公司库存控制 16

第一节 诸暨逸雄针织简介 16

第二节 诸暨逸雄袜业仓库布局及问题分析改进 17

一、诸暨逸雄仓库布局情况 17

二、库存管理情况 19

第三节 诸暨逸雄库存控制方法改进 20

一、诸暨逸雄袜业库存控制存在问题 20

二、DOQ在诸暨逸雄袜业库存控制的应用 21

第四章 总结 23

参考文献 24

致 　谢 25