供应链管理下采购管理的研究—以“AAK”为例

摘要

随着全球经济一体化,供应链已呈全球化趋势，供应链下的采购管理已不仅仅是一种职能，而是上升到了战略管理的高度。

通过对国内批发企业的现状进行分析，总结出批发企业总体存在的问题，在引入供应链下的采购管理的概念的基础上，以供应商管理与成本控制为主要研究方向来实现企业的综合竞争力的目的。

本文以“AAK”为例，重点从供应商评价系统和采购成本控制进行分析阐述。通过研究，发现“AAK”存在供应商评价与选择体系的缺失，成本过高现象。针对上述问题，提出了适合“AAK”的供应商评价系统，及基于供应商早期参与的方法来控制成本。

通过对采购管理上述两方面的优化，最终提升企业的综合竞争力。

关键词：供应链   采购   供应商  采购成本

正文目录

第一章 引言 1

第一节 选题背景 1

一、批发业所处的产业背景 1

二、采购管理在批发企业中的地位 1

第二节  国内批发企业现状分析 1

一、中国批发业采购管理现状 1

第三节   研究目的与内容 3

第二章 采购与供应链管理 4

第一节 供应链与供应链管理相关理论 4

一、 供应链的概念 4

二、供应链管理的概念 4

第二节 供应链管理下的采购定义 5

一、采购的概念 5

二、采购管理在供应链上的地位 5

三、供应链管理环境下的采购与传统采购的区别 6

第三节 批发企业的采购管理 6

一、批发企业采购管理的概述 6

二、批发企业采购流程 8

第三章 “AAK”采购管理研究 9

第一节 公司介绍 9

第二节 “AAK”采购流程 9

一、订单需求 9

二、选择供应商 9

三、签订合同 9

第三节 “AAK”采购流程图 9

第四节 新产品的引入 10

第五节 “AAK”采购管理现状与存在的问题 10

一、供应商评价体系的缺失 10

二、“AAK“采购成本现状及问题 11

第四章 供应链环境下“AAK”采购管理优化的建议 13

第一节  供应商评分系统的建立 13

第二节 采购成本的控制 18

一、改进前的成本 19

二、改进后的成本 19

第五章  结论 21

参考文献 22

致谢 23