设施规划与物流分析在企业中的应用

摘要

目前，随着经济的发展和竞争的全球化，制造业是其他行业的基础，制造业的发达水准及增长速度在很大程度上决定着一个国家的总体经济状况和发达程度，我国制造企业所面临的竞争越来越激烈。随着社会的发展，生产效率的提高在企业发展中起着举足轻重的作用。因此，提高生产效率对企业的发展是不可或缺的。近几年来，如何提高生产效率已经成为企业生存和发展的关键因素之一。设施规划与物流分析是提高企业生产效率的一项重要技术，采用该技术可以帮助企业挖掘潜力，消除人力、物力、时间方面的浪费，从而提高企业的经济效益和增强企业的竞争力，有利于企业的发展。因此，优良的设施规划是提高生产系统效益的重要源泉和手段，是改善生产系统整体功能、实现现代化管理和先进生产方式的前提和基础。所以，面向制造系统的设施布局的优化布置的研究有很大的研究意义和价值。

关键词：设施规划、物流分析、工业工程

正文目录

第一章  引言 1

第一节  论文研究的背景 1

第二节  论文研究的意义 2

第二章  设施规划与物流分析的理论 4

第一节  设施规划 4

一、设施规划的概念 4

二、设施规划的作用 5

三、设施规划的发展历程 5

第二节  企业设施规划中的物流系统分析 6

一、物流概述 6

二、物流系统分析概述 7

第三章  设施规划与物流分析的研究方法 9

第一节  制造企业设施规划设计 9

一、生产车间设施布置的原则 9

二、生产车间设施布置的基本形式 9

三、系统布置设计SLP 11

四、SLP设计步骤 12

第二节  制造企业物流系统分析 13

一、物流分析在车间布置中的作用 13

二、物流分析技术 14

三、物流分析方法 15

第四章  浙江日出化工有限公司宁波工厂的物流现状 17

第一节  浙江日出化工有限公司宁波工厂的概况 17

一、公司主要历程 17

二、公司业务构成 18

第二节  宁波工厂2-氯烟酸的生产流程 18

第三节  宁波工厂2-氯烟酸车间的现状及存在的问题 19

一、2-氯烟酸车间的现状 19

二、车间物流路线存在的主要问题 20

第五章  浙江日出化工有限公司宁波工厂2-氯烟酸车间的优化 23

第一节  2-氯烟酸车间的优化 23

一、物流分析与物流相关表 23

二、作业单位相互关系分析 26

三、作业单位综合相互关系表 27

四、作业单位位置相关表 31

五、作业单位面积相关图 33

第二节  运用SLP优化车间布置后效果分析 34

第六章  结论 35

参考文献 36

致谢 37