宁波中小货运代理企业转型途径研究

摘  要

我国加入WTO后，随着货运代理行业市场准入限制的逐步取消，国民待遇的实施，越来越多实力雄厚的外国货运代理企业进入我国货运代理市场，同时国内外的船公司纷纷设立自己的货运代理企业，种种因素使得我国货运代理行业的竞争非常激烈。对于占我国绝大多数的中小货运代理企业而言，自身的生存与发展面临严峻的挑战。

货运代理行业在我国发展时间较短，但发展速度较快，特别是沿海地区。宁波这个外贸依存度较高的城市，入世给货运代理企业带来了巨大的挑战，也滋生出一系列新问题。在对宁波地区国际货运代理企业的经营状况、存在问题以及发展趋势做了进一步了解之后，深切感受到当前宁波国际货运代理企业实施战略转型，寻找企业发展新支点的迫切性，希望对货运代理企业的发展有个新的突破口，新的思路。

关键词：货运代理  、战略管理、 第三方物流

正文目录

第一章 引言 1

第一节 选题背景 1

一、研究背景 1

二、研究现状 1

第二节 选题意义 2

第二章 国际货运代理概述 3

第一节 国际货运代理的内涵 3

第二节 国际货运代理的业务范围 4

第三节 国际货运代理的操作流程 5

第四节 国际货运代理的作用 6

第三章 宁波货运代理行业分析 7

第一节 宁波港口环境 7

第二节 宁波货运代理行业发展水平 8

第三节 SWOT分析 8

一、SWOT分析简介 9

二、SWOT分析过程 9

三、IFE矩阵与EFE矩阵评价 10

第四节 市场经营定位 12

第四章 宁波中小货运代理企业的转型途径 13

第一节 国家五项新标准看宁波货运代理企业发展方向 13

一、网络化 13

二、规模化 13

三、专业化 14

第二节 宁波中小货运代理企业转型途径 14

一、向第三方物流转型 14

二、建立企业战略联盟 16

三、以中国远洋有限公司为例 16

第五章 总结 19

参考文献 20

致  谢 21