小型运输企业的运输流程设计和优化

摘  要

    中国物流企业主要由中小型运输、仓储企业和少数的大型国有运输、仓储企业，跨国物流集团组成，而中小型运输企业是其中主要部分，但是，由于中国的现代物流技术发展水平落后于其他国家，势必造成数量众多的中小型运输企业在面临高门槛和技术标准时，市场份额减少，人才流失，利润空间缺乏等后果，因此，对中小型企业的物流流程进行优化，是解决小型运输企业在瓶颈中发展的一个重要举措。

    本文以浙江四方物流有限公司运输流程为例，详细阐述了流程中的问题，并提出了解决方案，以期达到让企业度过利润瓶颈期。

第一章阐述了选题的意义、分析与设计的方法与基本内容。

第二章对小型运输企业运输流程相关理论进行了综述。

第三章详细介绍了浙江四方物流有限公司的情况以及运输流程中的问题。

第四章基于浙江四方物流有限公司的运输流程进行了分析，提出了以节能减排体系为主的解决方案。并对流程进行了优化。

第五章总结方案中的不足之处。

关键词：小型运输企业;  物流成本;  运输流程;  节能减排

正文目录

第一章 引言 1

第一节 选题的意义 1

第二节 分析与设计的方法 1

第三节 设计的基本内容 1

第二章 小型运输企业运输流程相关理论综述 2

第一节 小型运输企业问题及发展模式相关理论 2

第二节 解决小型运输企业问题方法的相关理论 3

第三章 浙江四方物流有限公司现状及问题分析 7

第一节 公司经营现状分析 7

一、公司的经营发展 7

二、公司的市场与竞争力 8

三、公司发展中遇到的问题 8

第二节 公司运输流程的现状分析 8

一、公司业务流程分析 8

二、公司运输流程存在的问题 10

三、优化运输流程的可行性分析 10

第四章 浙江四方物流有限公司运输流程优化设计 12

第一节 解决问题的方案设计 12

一、基于提高物流运作效率的方案设计 12

二、基于降低运输成本的方案设计 13

三、基于提高利润的方案设计 21

第二节 优化设计后的运输流程 22

一、优化后的业务流程图 22

二、优化方案的不足之处 23

第五章 总结 24

【参考文献】 25

致谢 26