临时性车辆调度的成本分析

摘要

由于很多物流企业的子公司人力物力有限，且每天从其他分公司过来的货量无法估计，因此经常遇到货量大无法完成派送的难题。这时，这些子公司就会采取供方递送的措施，即暂时性的外包，如搬家公司、城市快运……但由于时间紧迫，往往在未考虑全面的情况下就安排临时性车辆派送，导致派送成本不能很好地得到控制。

本文通过对车辆路径问题、临时性车辆成本及临时性车辆调度的现状了解和分析，引用某单位的实际例子，利用车辆路径问题中的节约里程法找到临时性车辆的更优派送路线，同时根据物流成本的典型计算方法初略地得出临时性车辆原方案与整改方案的递送成本。在保持临时性车辆营收率不变的情况下，根据成本的降低率，子公司重新与临时性车辆制定运输价格，降低子公司临时性车辆成本。案例结果证实合理地将现代物流理论知识运用到实践中，能够一定程度地提高派送效率，降低物流成本。

关键词：VRP、节约里程法、临时性车辆调度、物流成本

正文目录

第一章 绪论 1

第一节 究背景 1

第二节 究目的及意义 1

第二章 VRP问题的国内外研究综述 3

第一节 VRP问题概述 3

第二节 VRP的算法分析 3

节约里程法 4

第三章 物流成本在国内的研究综述 5

第一节 物流成本的内容概述 5

临时性车辆的成本内容 5

第二节 临时性车辆物流成本的算法分析 6

第三节 物流成本算法在车辆调度上的应用 7

第四章 临时性车辆调度的现状及存在的问题分析 8

第一节 临时性车辆调度的现状 8

一、临时性车辆调度的定义 8

二、临时性车辆调度的现状 8

第二节 临时性车辆调度存在的问题 9

一、车辆调度存在的问题 9

二、临时性车辆调度存在的问题 11

第三节 利用节约里程法解决临时性车辆调度问题 11

第五章 案例分析：大通物流有限公司杭州分公司 13

第一节 大通物流有限公司杭州分公司简介 13

第二节 该公司某天临时车辆实际派送情况 15

第三节 原方案派送路线分析 16

第四节 整改方案计算过程及分析 16

第五节 原方案与整改方案对比分析 19

一、原方案与整改后方案对比 19

二、原方案与整改后方案营收情况对比 20

第六节 优化结果说明 21

一、注意事项 21

二、修改方案说明 22

第六章 总结和展望 23

参考文献 24

致 　谢 25