仓储管理系统分析及设计

仓储管理系统分析及设计――以苏州物流中心有限公司为例

 摘  要

现代企业面临着许多不确定因素，无论是供应商、生产商和经销商或者第三方物流企业，加强他们之间信息的交流和共享，库存信息的透明性、可靠性和实时性都成为了仓储管理、库存控制的重要途径，而这一系列重要途径只能借由仓储管理系统来完成。仓储管理系统(Warehouse Management System, WMS)系统可以为不同行业、不同企业带来显著的经济效益，尤其是可以提高物流企业的市场竞争力。同时仓储管理系统，作为供应商管理库存（Vendor  Managed  Inventory,  VMI）策略最重要的组成部分，其优劣直接关系到整个VMI系统的操作以及整条供应链的运行。

本文所分析的仓储管理系统及最终改进和设计的WMS方案，是根据我国现有技术和客户发展供应商管理库存（VMI）新模式的需求，利用物流中心现有硬件和功能，结合苏州物流中心有限公司的现状，在分析原有仓储管理系统基础上，结合客户需求和自身情况，针对流程方面不完善，操作不规范所带来的问题，进行流程改造；同时结合苏州产业升级对公司的仓库管理提出新的功能要求，增加了更具操作性、发展性的新功能。重新设计后的系统在提高了原有系统的效率，降低了错误率，为客户提供了更加完善的功能，在提高企业收入的同时，减少了成本，提高了经济效益。

关键词：仓储管理系统、供应商管理库存、仓库、流程

正文目录

第一章 绪论 1

第一节 研究背景 1

第二节 国内外现状 1

第三节 研究意义 2

第二章 仓储管理系统相关理论 4

第一节 仓储管理系统的概念 4

第二节 仓储管理系统的支持技术及相关理论 4

第三节 各项技术在仓储管理系统中的运用 6

第三章 苏州物流中心有限公司现状 8

第一节 地理位置 8

第二节 公司现状 8

第四章 仓储管理系统分析 10

第一节 整体分析 10

第二节 现有仓储管理系统分析 10

第三节 现有仓储管理系统不足 12

第五章 仓储管理系统改进及设计 14

第一节 系统整体改进方案 14

第二节 收货系统 17

第三节 入库操作系统 18

第四节 库存管理系统 20

第五节 流通加工系统 21

第六节 出库操作系统 22

第七节 盘点系统 25

第八节 改进后系统运行优势 26

第六章 总结 28

【参考文献】 29

致 　谢 30