企业物流业务运作模式分析

摘  要

        随着企业所面临的市场竞争越来越激烈，物流作为“第三利润的源泉”已逐渐企业界所重视，是现代企业提升核心竞争力的重要手段，是国民经济新的经济增长点。越来越多的企业开始注意企业物流的发展，以帮助企业生产经营活动实现高效率、低成本的目标。做好企业物流已经成为企业发展非常重要的一环。而要做好物流工作，物流运作模式的选择和分析极为重要。企业物流想要取得更好的发展，选择适合的物流运作模式是非常关键的一部分。

    本文主要系统介绍了物流运作模式的类型、流程及相关的一些理论概念。另外，着重介绍了IT类企业物流运作模式情况，通过杭州锦云科技有限公司的实例分析，对其物流运作模式方面存在的不足之处进行分析，并对其进行优化设计，使企业物流运作模式更适合，体现了运作模式选择对企业物流的重要意义。

关键词：企业物流、物流运作模式、优化设计

正文目录

第一章  引言 1

第一节  选题的背景 1

第二节  选题的意义 1

第三节  研究的内容和方法 1

第二章 企业物流业务运作模式理论综述 3

第一节  企业物流运作部门 3

一、企业物流工作的含义 3

二、企业物流部门的职能界定 3

三、企业物流体制主要模式 4

第二节   物流运作流程 7

一、物流运作流程的概念 7

二、物流运作流程的基本构造 7

第三节   物流运作管理 8

一、现代企业物流运作管理的发展 8

二、现代企业物流成本影响因素 9

第四节 IT企业物流运作模式分析理论 10

一、IT 企业物流运作特点 10

二、IT 企业物流运作存在的问题 11

三、IT 企业的主要物流运作模式 12

第三章 企业物流运作现状分析 17

第一节 公司现状分析 17

一、公司的发展现状 17

二、公司的组织结构 17

第二节 公司物流运作模式的现状分析 17

一、杭州锦云科技有限公司的运作模式介绍 17

二、企业物流运作现状 18

第四章 杭州锦云科技公司运作模式设计 23

第一节  解决问题的方案设计 23

第二节 优化设计后的物流运作体系 27

第五章 总结与展望 32

【参考文献】 33

致    谢 34