试论生产辅助物料的采购管理对策

目录

一、 辅助部门采购管理概述 1

（一） 模型 1~2

（二） 供应商管理 2~3

二、 物料综合效益分析 4

（一） 成本导向 4

（二） 纳期导向 4

（三） 质量导向 4~5

（四） 综合分析 5

三、 采购管理的对策 5

（一） 需求管理 5~6

（二） 辅助物料采购管理的对策 6~8

内容摘要

企业物流管理涉及很多方面,采购管理是物流管理中的重要一环。特别是对企业来说，采购管理是货物流转的首要环节，可以说，成功的采购是成功产品的基础。本文主要从实务出发,探讨生产辅助物料的采购管理，以求比较系统地分析辅助部门采购管理的各个重要方面。本文从供应商管理、需求管理、物流综合效益分析等方面讨论了辅助物料采购的实务性操作和对策。对目前存在的问题和解决方案加以探讨。根据本人的实践，对辅助物料采购的发展进行了展望。

关键词：采购管理 辅助物料 对策