目 录
一、珠海零售连锁超市的现状及问题点………………………………………… 1
（一）自建配送中心偏多…………………………………………………… 1
（二）商品种类多，配送要求高，配送效果不尽人意…………………… 1
（三）统一配送率低，运作难度高………………………………………… 2
二、 目前常用配送模式的分析…………………………………………………… 2
（一）自建配送中心的自营配送模式……………………………………… 2
（二）供应商直接配送模式………………………………………………… 3
（三）第三方物流配送模式………………………………………………… 3
三、适合珠海零售连锁超市的配送对策探讨…………………………………… 3
（一）构建以第四方物流为核心的零售连锁超市配送模式……………… 3
（二）组建横向物流联盟…………………………………………………… 4
（三）精益供应链管理策略………………………………………………… 5
四、参考文献……………………………………………………………………… 7
内容摘要
有着百年历史的连锁经营，是提高零售连锁企业经营能力的一种有效方法，也是在发达国家普遍获得成功的零售经营方式和组织形式。连锁经营实现了商品销售的“最少环节、最短路径、最低费用、最高效率”，降低了商品的零售价格，提高了企业的竞争力。随着零售连锁超市间竞争格局的展开，配送体系成为他们的竞争焦点。物流配送的好坏是零售连锁超市经营的重要保证，关系到企业能否获得规模效益以及能否给供应链上企业带来价值增值。本文在目前珠海零售连锁超市物流配送现状总结的基础上，分析了现今几种主要的配送方式，结合他们的优缺点，提出了适应当前珠海零售连锁超市配送的可行性对策。
【关键词】零售连锁 物流配送 食品冷链物流 物流联盟 精益
