目 录
一．完善配送中心是解决连锁经营对策和建议的关健……………………………1
（一）、配送中心有力支持了市场营销体系……………………………………1
（二）、配送中心实现了物流系统化和规模经济的有机结合…………………1
（三）、配送中心完善了连锁经营体系…………………………………………2
（四）、配送中心主要功能及相关模式…………………………………………2
（五）、建立专业化、社会化的配送中心………………………………………2
二、华润万家超市珠海配送中心管理现状…………………………………………3
（一）、华润万家生活连锁超市（珠海）有限公司简介………………………3
（二）、华润超市珠海配送中心现状分析………………………………………3
（三）、华润超市珠海配送中心存在问题………………………………………4
三、华润超市经营配送中心的对策和建议…………………………………………8
（一）、树立配送观念,正确认识配送中心的作用……………………………8
（二）、提高配送中心的规范化程度……………………………………………9
（三）、建立健全配送体系………………………………………………………9
（四）、走物流配送共同化之路…………………………………………………10
（五）、总结………………………………………………………………………10
五、参考文献…………………………………………………………………………11
内容摘要
近年来，连锁经营已经成为珠海零售业发展的主要方向，但连锁经营企业的物流配送方面还十分薄弱，甚至成为制约连锁企业发展的瓶颈。随着连锁零售业的发展以及政府政策的支持，连锁零售业物流正不断完善，许多连锁零售业将目光关注到物流方面，更加重视物流建设并加大了投入，连锁零售业对物流的需求也越来越高。连锁零售业由于经营规模不断扩大，需要在大中城市向周边区域拓展门店；特许经营需要为加盟连锁店及时提供畅销的商品,这些都是导致提高物流需求的因素。一些二、三级城市以及地、县一级连锁超市的发展，也意识到不断增加的门店对物流的需求与依赖。连锁经营物流是目前连锁企业十分关心和亟待解决的问题。提起连锁经营物流，首先想到的就是建立配送中心。而更重要的是，一个连锁经营企业要在企业经营中建立完整、完善的物流配送体系，以下我将以逐步深入的方法对这一问题进行论述。
【关键词】连锁企业 物流配送 物流成本
